Nadační fond 414 není záměr na papíře. Dům stojí, bydlí se v něm a přestavuje se. Tady je popsané, co už je hotové, co se právě dělá a co nás brzdí — bez vylepšování.
Založení předcházelo dlouhé hledání správné formy. Pomohli nám s tím partneři z Via Clarita, se kterými jsme si ujasnili, co vlastně chceme. Hledali jsme formu, která bude použitelná v co nejširším rozsahu.
Původně jsme zakládali svěřenský fond. Celou dobu jsme ale usilovali o nadaci — a tam narazili. U nadace je problém, aby sloužila i svému zakladateli, a aby zakladatel byl zároveň předsedou správní rady.
Zvažovali jsme ústav. Procesně a z hlediska odpovědnosti je to ale hrozně složité, všechno se musí dokladovat. To bych ze začátku sám nezvládl.
Zbyla jediná forma — nadační fond. A ukázalo se, že nám vyhovuje ze všeho nejvíc. Časem se potvrdilo, že rodinná fundace je to pravé ořechové.
Původně jsme zakládali hybridní společnost a vrátka k tomu máme pořád otevřená. Dnes ale fungujeme čistě jako rodinná fundace, bez veřejné prospěšnosti. Nechceme vést dvojí účetnictví a nechceme se rozdělovat na dvě části jen kvůli formě.
Tím se všechno ustálilo. Kolečka zapadla na správné místo a stroj se začal hýbat.
Bytový dům ve Vrchlabí. Vložil jsem ho do fondu jako zakladatel. Připravoval jsem ho na to dvanáct let a dnes, po patnácti letech, je plně obsazený a obyvatelný. Není to žádný luxus. Ale blížíme se.
Druhý objekt se dvěma byty. Přechází na holdingovou společnost, kterou fond vlastní ze sta procent.
Pozemek za domem a na něm další objekt. Zatím slouží jako sklad pro bytový dům, do budoucna se počítá s rekonstrukcí — kanceláře, parkovací místa a velká část pozemku pro volnočasové aktivity.
Dnes v něm bydlí devět lidí. Dům funguje a generuje příjmy, ze kterých se platí opravy.
Právě podepisujeme smlouvu s firmou, která nám udělá fasádu na jižní straně. Pak se budou dodělávat další tři menší byty a jeden velký. Kapacita se tím zvedne zhruba na dvanáct lidí — jestli to budou samí klienti, nebo půl na půl s pečujícími, o tom rozhodnou klienti a správní rada. To už není na mně.
Co ještě chybí, než budeme moct mluvit o hrubém provozu:
Stavíme podle staršího projektu, o novém se zatím nejedná. Čekáme na firmu, která má mít všechny potřebné obory pod jednou střechou včetně inženýrů a projektantů. Rekonstrukce běží pomalu, ale běží.
Fond vznikl 29. července 2025. Máme zařízené účetnictví a správu bytového domu, kterou právě předáváme.
Správní rada je zřízená zakládací listinou. Připravujeme dozorčí radu, která má zároveň plnit funkci rady stínové — pro případ, že by někdo z rady z nějakého důvodu nemohl.
Vzniká nová holdingová společnost, která bude spravovat veškerý majetek fondu. Připravuje se vložení druhého objektu do ní, aby měla z čeho žít a měla provozní kapitál. Bude se starat i o investice a o další pronajímatelné nemovitosti tak, aby výnosy z její činnosti šly zpátky do fondu.
Kolem fondu je i se správní radou zhruba deset až dvacet lidí. Zatím to není nijak organizované a je to dost chaotické — protože skoro všechno dělám sám.
Snažím se práci delegovat a přenášet na ostatní. Zatím se to moc nedaří, protože na to nemám čas. Proto tenhle web. Dal skoro rok práce a jsme na něj hrdí. Teď by konečně mohl začít fungovat — a pomoct sehnat nové lidi, nové nápady a čerstvou sílu přetíženému zakladateli.
Jestli vás to oslovilo, ozvěte se.
Peníze, jako všechny. Všechno je odvislé od pronájmu, darů a dotací. Připravujeme taky program pro investory — možnost podílet se na projektu formou investičních listů a tím podpořit celou myšlenku.
Peníze ale nejsou to nejhorší. Nejhorší jsou úřady. Teď čekáme na soudního znalce, který dělá odhad druhého domu. Až bude odhad hotový, můžeme dokončit převod objektu do stoprocentního vlastnictví fondu a mít úřední část za sebou.
Stránka popisuje stav k 31. červenci 2026. Až se něco pohne, přepíšeme ji.
Nejnovější nahoře. Doplňujeme, jak se věci hýbou — ať je vidět, že se to posouvá, i když pomalu.